Studijski program/studijski programi: INFORMACIONI SISTEMI
Vrsta i nivo studija: Osnovne strukovne studije
Naziv predmeta: MENADŽMENT LJUDSKIH RESURSA
Status predmeta: Izborni
Broj ESPB: 7

Cilj predmeta

Cilj predmeta sastoji se u usvajanju znanja koncepta ljudskih resursa koji se odnosi na uspostavljanje odnosa i relacija prema zaposlenima i načinu pravljanja njihovim radom i razvojem, u svim fazama procesa upravljanja, sa svrhom primene u budućem profesionalnom radu.

Ishod predmeta

Studenti će naučiti koji je cilj menadžmenta ljudskih resursa, koje su njegove dimenzije, koji se modeli koriste i koji su uticajni činioci na razvoj menadžmenta ljudskih resursa, elemente procesa menadžmenta ljudskih resursa, karakteristike planiranja ljudskih resursa, oblike i faze zapošljavanja, značaj obrazovanja i obuke zaposlenih, vrste i nivoe obrazovanja i obuke, oblike raskida radnog odnosa, elemente ugovora o radu. Studenti će naučiti na koji način se radi planiranje ljudskih resursa, kako se radi analiza stručnog i obrazovnog profila zaposlenih, na koji način se utvrđuju potrebe u ljudskim resursima, koje su aktivnosti u procesu zapošljavanja, Upoznače se sa oblicima zapošljavanja, elementima ugovora o radu, fazama u procesu uvođenja novozaposlenih u radni proces, ključnim pretpostavkama procesa obuke zaposlenih, metodama i tehnikama ocene rezultata rada zaposlenih, osnovama zdravstvene brige i bezbednosti na radu zaposlenih, oblicima i formama raskida radnog odnosa, pravima i obavezama zaposlenih i poslodavaca u skladu sa aktuelnom zakonskom regulativom u ovoj oblasti.

Sadržaj predmeta

Teorijska nastava

  • Osnovni pojmovi o organizaciji i menadžmentu ljudskih resursa;
  • Koncept ljudskih resursa u menadžmentu;
  • Menadžerska vizija, strategija i politika;
  • Metodi rukovođenja;
  • Stilovi menadžerskog odlučivanja;
  • Dizajniranje radnih mesta;
  • Planiranje ljudskih resursa,
  • Pribavljanje i selekcija zaposlenih;
  • Uvođenje zaposlenog u organizaciju, radnu grupu i posao;
  • Motivacija zaposlenih ciljevima i dostignućima;
  • Obrazovanje i inoviranje znanja zuaposlenih;
  • Sistem vrednovanja dostignuća radnika;
  • Razvoj lične karijere i promocija zaposlenih;
  • Timovi u strukturi organizacije;
  • Participtativno upravljanje u poslovnim sistemima;
  • Ciljevi, zadaci i načela informacionog sistema ljudskih resursa;
  • informacioni modeli i sadržaji sa područja ljudskih resurssa;
  • Izveštaji o ljudskim resursima i menadžerski izveštaji;
  • Izgradnja informacionog sistema ljudskih resursa;
  • Procesni pristup kao osnova za projektovanje organizacije menadžmenta ljudskih resursa;
  • Zadaci organizacione jedinice za ljudske resurse;
  • Organizacija jedinice za ljudske resurse;
  • Delokrug rada organizacione jedinice za ljudske resurse;
  • Projektovanje organizacije menadžmenta ljudskih resursa.